文章摘要：第3步骤:评估总结评估:根据评估结论,确定养老机构的服务对象老年人需要的服务项目；养老项目运营方案范文的项目,应根据养老项目的运营目标、运营模式、运营主体等情况做出具体的定位,有针对性地打造“产品服务运营”的运营模式,也就是说,对于智慧养老项目运营方案的制定,应该从服务项目规划开始,同时要设计好服务项目的运营系统和服务内容,来满足老年人的各种需求,最终使智慧养老服务项目的可持续运营发展,取得显著成效；4建立“智慧养老项目”运行服务标准和监督制度,并严格按照民政部颁布的《养老机构基本规范》养老机构等级划分与评定》、《养老机构服务质量基本规范》等要求执行…

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智慧养老项目运营方案范文大全

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近年来,

以智慧养老服务平台建设为基础,

加快推进智慧养老发展,

不断促进养老服务水平提升。

一、运营情况

根据省市区民政工作的统一部署,

为贯彻落实国家和省市关于智慧养老发展的要求,

切实落实省市关于开展智慧养老服务平台建设工作的要求,

金泰颐寿轩智能居家养老服务中心于9月30日,正式启动“智慧养老”项目运营工作, 此次运营作为南京智慧养老居家养老服务平台的重要举措,旨在充分利用物联网、大数据、移动互联网等信息技术,

结合不同养老对象、不同养老方式、不同年龄段的健康管理需求,

帮助养老服务机构管理者以精确化的数据分析为目标,

提供专业的运营方案,

提供精准高效、精细化的服务,

提升养老机构管理服务能力和水平。

利用智慧养老大数据平台,为用户提供全面实时监护服务,

为养老机构的经营决策提供支撑,

为养老机构营销推广提供依据。

届时,金泰颐寿轩颐寿轩、

合展君康养、

海颐苑、

颐和园、

悦年华、

朗诗常青藤、

中康爱邻里、

海桐常青藤等一批优质养老服务品牌将为有需要的老年人提供全方位的服务,

并进一步提高养老服务质量。

地址:北京经济技术开发区翠微街道新车站北路55号院

联系方式:张奶奶 552366553

北京颐和源康养发展有限公司

招聘人数:4人

岗位要求:

1、大专以上学历,3年以上养老院工作经验,3年以上养老机构工作经验

2、熟悉养老行业相关法律法规和政策,具有良好的沟通能力和管理意识

3、熟练掌握养老机构管理及行业相关岗位的基本知识和技能

薪资待遇:2500-5000元/月

招聘岗位2:养老护理员(1人)

要求:20-35岁,具有初级上岗证优先

薪资待遇:3000-6000元/月

招聘岗位3:养老护理员(2人)

要求:具有良好的沟通能力和组织能力,有扎实的工作经验,熟悉养老机构的管理及运营

薪资待遇:3000-5000元/月

招聘岗位4:养老护理员(2人)

要求:20-35岁,具有高级养老护理员资格证优先

薪资待遇:3000-5000元/月

招聘岗位5:养老护理员(1人)

要求:20-35岁,身体健康,能够吃苦耐劳,有较好的工作经验

薪资待遇:4000-5000元/月

招聘岗位4:养老护理员(2人)

要求:20-45岁,有养老护理员证书优先

薪资待遇:3000-5000元/月

招聘岗位5:养老护理员(2人)

要求:20-50岁,身体健康,能吃苦耐劳,有养老护理员证书优先

薪资待遇:3000-5000元/月

招聘岗位6:养老护理员(2人)

要求:20-45岁,身体健康,能吃苦耐劳,有养老护理员证书优先

薪资待遇:3500-4000元/月

招聘岗位6:养老护理员(2人)

要求:20-45岁,有养老护理员证书优先

薪资待遇:3000-5000元/月

招聘岗位7:养老护理员(2人)

要求:20-50岁,身体健康

智慧养老项目运营方案范文

智慧养老项目运营方案范文是什么?这个“智慧”项目建设方案范文的特色,定义,,以及“智慧养老项目”运营方为什么要建立一个智慧养老平台?“智慧养老项目”运营方案范文的特点一、定标准(1)政府职能部门职能部门对“智慧养老项目”的各项工作职责清晰明了。(2)建立健全部门的职责和分工,为项目的正常运行提供可靠的保障。(3)建立的“智慧养老项目”的运营团队由各级政府、社区、机构、个人组成,在建立了系统的、规范的、成熟的、数据标准、咨询服务标准等基础上,才可制定具体的运营规范,对于规范性要求不高的项目可按照国家标准规范进行制定。(4)建立“智慧养老项目”运行服务标准和监督制度,并严格按照民政部颁布的《养老机构基本规范》(养老机构等级划分与评定》、《养老机构服务质量基本规范》等要求执行。(5)根据国家及当地养老服务管理标准的要求和有关的要求,做好各类养老服务操作技能培训,保证老人居家养老生活安全、生活便利、人格尊严、精神愉悦。(6)保证居家养老服务质量,制定服务实施计划,制定质量控制奖惩管理办法等。(7)协助完成政府采购的养老服务,按照政府采购的规定,协调、监督政府采购监督管理部门的工作。(8)为老年人提供个性化的专业养老服务,进行质量评价、服务标准的改进。(9)组织开展社会化的养老服务,协调、指导、检查各类养老服务活动,制定老年人服务标准。(10)对居家养老服务中心的建设、运营、管理与服务等进行监督,协调各方利益关系,改善和提高服务质量。(11)定期为老年人提供健康检查、医疗保健、法律咨询等服务。(12)其他符合居家养老服务保障条件的相关事项。第12条县级以上人民政府对本辖区内居家养老服务设施建设和运营、管理和服务情况进行监督,并建立检查、考核和奖惩制度。第二十一条政府购买居家养老服务实施目录、监督管理,对居家养老服务实施,采取名称、服务内容、服务方式、服务期限、服务价格等要求。

智慧养老服务方案

智慧养老服务方案_智慧养老解决方案_智慧养老解决方案_智能养老方案_养老管理系统_智能养老方案www.ccsi.gov.cn/webapp/application/index.html?id=371&aid=96674

8月23日,国新办就“推动居家社区养老服务发展,提升居家社区养老服务质量”有关情况举行新闻发布会,国家卫生健康委老龄健康司司长王海东介绍了我国养老服务面临的新形势、新问题、新要求。我国老年人大多数都在居家和社区养老,形成“9073”的格局,就是90%左右的老年人选择居家养老,7%左右的老年人依托社区支持养老,3%的老年人入住机构养老。目前,我国共有老年人口5400多万人,总量约为2.5亿人。从目前情况来看,我国的养老方式主要以居家养老为主,老年人在自己家里居住生活,缺乏生活照料的情况下,既需要养老,又需要医疗,这是一个巨大的社会问题。医养结合成为未来老年人养老的主要模式,很多人对此颇有感触,居家养老就是指由专业的机构为老年人提供饮食起居、清洁卫生、生活护理、健康管理和文体娱乐活动等综合性服务的一种养老方式,也被称为“没有围墙的养老院”。居家养老为什么会对养老家庭形成巨大的冲击?传统家庭养老面临难题在国外,特别是在欧洲,家庭养老模式仍有较大的潜力和市场。美国家庭养老主要由老年人委托照料,但是在我国,由于长期护理保险制度的滞后以及人口老龄化的加快,老年人很难获得相应的养老机构,所以目前在我国,还处在建设和运行阶段。根据民政部数据显示,目前,我国城乡居家养老服务体系发展不平衡不充分、不平衡的问题仍然突出。从养老服务体系看,主要体现在“供给不足”“服务质量不高”“医养结合不够”“养老服务供需矛盾突出”等方面。居家养老服务是指以家庭为核心,以社区为依托,以专业化服务为主要形式,充分利用社区资源为居住在家的老年人提供生活照料、医疗护理和精神慰藉等方面服务的一种社会化养老服务形式。

智慧养老项目运营方案范文模板

智慧养老项目运营方案范文模板下载一份完整的养老项目运营方案文推荐,这是一个行业名词,体现在人们养老的每一个环节,是涉及整个服务和商业的系统工程,涉及到相关服务的全面。

一、养老项目运营方案范文的项目,应根据养老项目的运营目标、运营模式、运营主体等情况做出具体的定位,有针对性地打造“产品+服务+运营”的运营模式,也就是说,对于智慧养老项目运营方案的制定,应该从服务项目规划开始,同时要设计好服务项目的运营系统和服务内容,来满足老年人的各种需求,最终使智慧养老服务项目的可持续运营发展,取得显著成效。

二、智慧养老项目运营管理的建议是这样的,应该结合智慧养老项目的运营管理特点和未来运营的策略,如根据养老项目的定位、经营模式、项目规模、客户类型、运营模式、服务内容、服务设施、养老项目的运营推广、营销团队的建立、服务水平的提升等方面,把控运营管理的每个阶段,从而达到管理、服务和运营的有效衔接。

三、智慧养老项目运营的建议是这样的,首先要把握好市场调研的策略,要注重养老项目的市场反馈,产品设计、服务人员、市场调查和竞争分析等方面,以全面客观地进行市场调研,做到一切掌握情况,确保项目运行与发展能够起到预期效果。其次要把 “互联网+养老”、“互联网+养老”、“互联网+养老”的概念、模式、策略及方法、管理及推广、服务的组织与机构、政策、标准、技术等综合运用到 各类养老服务中,并有效利用好。

三、调研之后,结合市场调研,结合调研报告撰写的养老服务案例,结合项目的实际情况,提出有针对性的解决方案,为下一步实施市场营销工作做好准备。

四、项目立项,制订《项目立项制书》,并按照国家标准、行业标准、地方标准,编写了《项目立项制书》。并做好各类项目的可行性研究,制订《“项目立项”计划制订管理办法》。

智慧养老平台项目策划书

智慧养老平台项目策划书(流程概要、项目架构、投资估算、盈利模式、项目目标、项目预算、成本分析、效益分析、项目风险评估)可行性报告是项目咨询投资组织实施的决策依据。项目可行性报告免费版由华军软件园为您提供下载,源文件为docx格式,方便用户编辑修改内容。更多关于项目可行性报告下载,欢迎关注华军软件园。

项目可行性报告基本要求

项目可行性研究工作的内容主要包括:

(一)项目名称、建设单位、主管部门、拟建项目负责人及项目负责人;

(二)项目建设的必要性和依据;

(三)项目建设的可行性研究报告的编制基础;

(四)项目建设单位的地理位置;

(五)项目建设的必要性和依据;

(六)项目建设的可行性研究结论和建议。

项目可行性研究报告内容概述

1、项目名称:XXXXX

2、建设地点:XXXXX

3、项目负责人:XX

4、项目投资方:XXXXX

5、项目实施主体:XXXXX

6、建设地点:XXXXX

7、项目负责人:XX

8、项目投资方:XXXXX

9、可行性研究报告用途:

项目可行性研究报告快捷键

Ctrl+Shift+空格键:创建不间断空格

Ctrl+连字符:创建不间断连字符

Ctrl+B:加粗字母

Ctrl+I:使字母倾斜

Ctrl+U:为字符添加下划线

Ctrl+[:将字号减小1 磅

Ctrl+]:将字号增大1 磅

Ctrl+空格键:删除段落或字符格式

Ctrl+C:复制所选文本或对象

Ctrl+X:剪切所选文本或对象

Ctrl+V:粘贴文本或对象

Ctrl+Alt+V:选择性粘贴

Ctrl+Shift+<:将字号减小一个值

Ctrl+Shift+>:将字号增大一个值

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智慧养老方案设计书

智慧养老方案设计书范文是应用为服务机构提出解决方案,服务机构需要针对性的进行规划。智慧养老方案设计的基本方法有:1、理论和实践经验。理论与实践经验是相辅相成的。对于已建成的系统项目,也需要建立相应的理论和实践经验。2、搜集相关资料。通过在整个系统内调研考察的情况,找出相应的问题,并制定解决方案。3、计划方案。根据服务机构当前的业务情况和现有的实际情况,制定出相应的战略方案。4、确定实施步骤。要形成有科学的方法论,从而达到有效开展,其目的是为了真正提高机构的服务水平。5、保存评估资料。要根据评估目的,确定评估方案的实施步骤,必要性和可行性。6、准备工作。准备方案要经过对市场的调查、评估,准备工作的事情和准备工作的条件。7、评估的过程和方法。准备工作的步骤。8、确定评估对象。评估步骤的确定和评估过程是为了明确评估目的和评估目的,选择评估的对象。9、评估方法。评估方法的使用。评估方法包括以下几种::(1)听分析,分析行为,确定评估方法;(2)参与评估;(3)评估他人,选择他或她所在的部门;(4)评估过程,评估结论等。10、评估结果。评估的评估方法的选择是:采取以评估为目的的评估,使评估对象在评估过程中得到客观的结论,以达到客观的评估结果。每次评估的最终结果不能用否定的概念否定的标识,而是要用定性或定量的方法加以分析。第3步骤:评估总结评估:根据评估结论,确定养老机构的服务对象(老年人)需要的服务项目。第1步骤:评估总结评估:通过对养老机构进行评估,掌握了养老机构所需要的服务的状态、质量和手段。第2步骤:评估总结评估:将养老机构的基本信息汇总到养老机构的服务团队(团队)人员的评估表中,确定养老机构的评估员。第3步骤:评估总结评估:在实际工作中所收集的资料,经过专业人员的实际评定,最终评估后,养老机构的服务人员评估结果有可能如下:1、通过数据统计,评估养老机构照护人员的护理工作强度、工作内容以及每位工作人员的工作成效,系统会对养老机构进行排名和人员的分组,筛选出护理人员的总体能力。